早在2012年5月，當美國通用電纜公司宣布收購力拓旗下的加鋁電纜公司，成功進入中國市場時，這一舉動曾在中國電纜行業(yè)轟動一時。截止現(xiàn)在僅兩年時間就嘩然謝幕，引人深思。

美國通用電纜在中國高調(diào)亮相，也高調(diào)行事。亮相于各纜展、論壇，通過“零之路”，“壹基金”，“綠色環(huán)保”、“可持續(xù)發(fā)展”等概念營銷，在極短的時間內(nèi)，就將旗下世德合金電纜做的風(fēng)生水起。更以聯(lián)合“上纜所”共同推出中國首份鋁合金電纜全生命周期研究報告（簡稱LCA報告，Life Cycle Assessment），賺足了風(fēng)頭。

不過，令人大跌眼鏡的是，就在業(yè)內(nèi)期待著通用電纜再有新動作時候，其卻在當?shù)貢r11月4日間晚發(fā)布公告稱，為了加快重組步伐，通用電纜公司將關(guān)閉亞洲和非洲地區(qū)生產(chǎn)廠，集中發(fā)展美洲和歐洲市場。

事實上，通用電纜本身并沒有鋁合金電纜生產(chǎn)的技術(shù)和經(jīng)驗，其主要看中的是加鋁天津在中國市場的銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道布局，借助加鋁的原有銷售體系推廣其特種電纜，與法國耐克森，意大利普睿司曼等電纜巨頭競爭。

美國通用電纜的退出，對中國鋁合金電纜行業(yè)產(chǎn)生了一定的影響，畢竟是美國通用電纜打開了鋁合金電纜在中國的市場。但對中國鋁合金電纜企業(yè)來說也許是一次轉(zhuǎn)機。

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